一、指导思想
以科学发展观为指导,以学习贯彻落实《国家中长期改革和发展纲要》精神为指针,以《梅河口市教育局2013年干训工作计划》为依据,以校本培训为载体,创新培训模式,努力开创我校干训工作的新局面。
二、主要工作
1、认真贯彻落实《吉林省中小学校长专业发展行动计划(2011—2013)》、《通化市中小学校长专业发展行动计划》和《梅河口市“十二五”中小学校长培训规划》精神,组织干训学员认真学习,结合实际制定学校干训“十二五”发展规划。
2、开展全员性的校长提高培训。根据干训部的统一安排,组织学员学习十八大精神,组织学员学习干训教材《教育理论教育改革发展》、《学校发展与管理》和干训部编写的2013年度校本教材。做好集中培训和自学计划,按计划组织开展学习活动。参加年底干训部的统一考试。
3、抓好学员全员培训,辅导站结合学校和学员实际,开展校本自培,旨在提高学员的自身素质和管理能力。重点开展实践环节的培训与指导,以现场拉练的形式到附近学校教学观摩;确定本校的点校,为学员提供学习借鉴的示范;聘请专家进行讲座辅导等。
4、建立健全干训学员年度考核机制,对分管工作进行量化考核,奖勤罚懒,促进全镇教育教学及管理的水平提升。
5、实施学员兼课制,熟悉和了解教材、了解学生,提高驾驭课堂和指导教学的能力。加大对学员听、评课的管理力度,每听一节课都要有中肯的评价。
6、坚持教学工作月报制度和工作汇报制度。每月向中心校报告一次。
7、树立典型,发挥榜样和示范作用。
继续评选镇级名校长,培养镇级明星校,坚持特色办学,艰苦创业。
8、积极开展教研活动,利用四月和十月教研活动月的机会,组织开展校本教研活动。认真开展听评课活动,推动课堂教学改革进程。组织参加基地教研活动和农村义务教育培训基地校得活动,组织学员参加梅河口市义务教育大学区的活动,开阔视野,提高能力。
9、认真做好后备干部的选拔和培养,建设好后备干部队伍。加强对现有后备干部的培训培养和使用,为学校发展储备后备力量。组织后备干部参加干训部组织的任职资格培训。
10、组织学员参加干训部的各种培训,积极完成干训部布置的各项工作任务,力争取得好成绩。
附:月份工作要点
(略)
(责任编辑:欧阳青岚)