校长述职报告

尊敬的各位领导、各位老师，大家上午好!

我现任校长兼党支部书记，主抓学校的全面工作，近一个学年度以来，随着学校的改革与发展，我努力践行着在平凡的岗位上踏踏实实做事，在生活中实实在在做人。在这里，首先感谢上级领导对我的信任及各位老师一年来对我工作的理解与支持，也感谢班子成员的协作与奉献，让我真正体会到了细微之处见真情。近一年的工作让我引以为荣的是：我们的学校是一个和谐、有战斗力的群体，教师都是尽心尽力的个体，我很愿意和大家一起为我们学校的发展付出我最大的努力。主抓学校全面工作以来，我深知肩上的责任重大，而个人的力量是微不足道的，个人的思想是有局限性的，我校各项工作质量的提升只有依靠大家艰辛的努力才能换来丰硕的成果。今天借此机会，剖析自己工作的得失，希望在今后的日子里能和大家一起同舟共济、携手并进。

一、政治思想

做为校长，如何踏踏实实的履行自己的职责，不辜负上级领导对我的期望，使我的工作得到师生、家长的认可，这是我经常思考的问题，同时也深感肩上的担子不轻。为更好完成工作，我在政治思想上积极要求上进，以一个共产党员的标准严格要求自己，坚持认真看书学习，不断提高自身的政治理论修养。工作中全面贯彻执行党的教育方针，认真落实上级教育部门的各项方针、政策，积极利用学到的政治理论指导自己的工作实践，不断提高工作水平。在我的思维定式中，校长不是什么官职，而是一个服务者。所以，为教师服务、为学生服务，是我的工作宗旨。

二、主要工作与体会

(一)加强安全教育，创建平安校园。

制定安全预案，有针对性的举行每月一次的安全演练;实行安全工作月检制度，及时排查安全隐患;与班主任签订了安全责任书，校门口设立警示牌，非本校人员来校实行登记，学校实行封闭管理，校车实行专人负责，规范化管理，杜绝安全隐患。在全校师生的共同努力下，平安示范校园创建工作开展的有声有色。近一年来，学校没有发生安全责任事故。

(二)创建文化校园，提升学校品位。

1、打造清幽、整洁有序的校园环境。

我们学校的基础设施建设还不够完备，正处于百废待兴的时期，针对这种情况，我们制定了教学楼管理规范和校内行为十不准，规范学生的言行，培养学生良好的习惯，利用现有资源，着眼校园一花一草、一树一木，让每处细节都体现出文化，让人有美的享受，真正达到环境育人的目的。

2、丰富的校园文化活动。

(1)开展好校园系列文化活动。如三月学雷锋活动，四月份清明节活动，“六一”儿童节活动，端午节为敬老院老人献爱心活动，家长会活动，中小学生英语竞赛活动，感恩主题系列教育活动，庆“十一”活动，课间操评比活动，达到了活动育人的目的。

(2)认真组织和参加大学区活动。一年来我校组织教师参加一实小大学区和实验中学大学区的活动，达到了资源共享，相互学习，共同提高的目的。

3、搭建平台，积极组织教师外出听课学习。一年来共投入培训经费四万余元。认真组织教师参加课题研究，本学年度我校有75人次参与了课题研究。

4、抓实抓严教学常规管理。从习惯养成教育和培养学生能力入手，实施素质教育，扎实开展各种教学活动，收到了良好的效果。

我觉得校园文化是一所学校的精神支柱与学校魅力所在，校园文化建设的过程也是学校特色形成的过程。你把校园文化做精、做细了，你也就把学校建设好了。

(三)注重评价过程，发挥评价导向作用。

制定教师绩效考核实施细则，认真贯彻落实上级有关部门的政策和方针，按章办事，做到有法可依，有法必依。

(四)依靠广大教师，实行民主管理。

我们牛心顶学校的领导班子是一个和谐、团结、奋进的集体，从班子成员的身上我学到了敬业、豁达、奉献、宽容。我们牛心顶中心校的一线教师年龄偏大，但每一位老师都在尽心尽力做好自己的本职工作，老师们敬业爱生、求真务实的奉献精神我看在眼里，记在心里。我时常告诫自己必须是队伍中的一员，同时，这些合作伙伴让我感受到互助、温暖、高效，鞭策我在这样的群体中更要以身作则、率先垂范。

(五)关心退休教师的生活。退休教师为学校的发展做出了巨大的贡献，关心关注他们的生活是我们应尽的义务，每年的教师节和春节我们都采取一定的方式慰问离退休教师。

三、主要工作实绩

1、制定学校发展规划、修改与完善学校规章制度，加强劳动纪律教育和学生的养成教育，已初见成效。通过制度管理和规范化管理，使学校管理逐步走向正轨。师生的精神面貌呈现出积极向上的发展趋势。学校的声誉不断好转，得到了家长和社会各界的认可。

2、按时保质完成上级布置的各项任务，学校文化氛围初步形成。今年学籍管理、财务管理、师训、干训等被评为市先进单位。

3、做好学校宣传工作，提高学校知名度。

4、积极参加上级有关部门开展的各项活动，取得了一定的成绩。2012年度有两名教师获地级优秀教师称号，两名教师获县级优秀教师称号;一名教师在去年的教师节表彰大会上做了先进事迹报告，受到了一致好评。今年又被评为地级最美乡村教师。

四、存在的问题

1、在平时的学校管理工作中，管理水平有待进一步提高，学校特色有待进一步挖掘。

2、在有些方面学习不够，在工作中不能得心应手、有的放矢。

3、和老师的沟通和交流不够，不能及时解决教师的困难和困惑。

在今后的工作中，我将扬长避短，克服困难和不足，进一步总结经验，不断探索和创新。

(责任编辑：欧阳青岚)